Manfred Perlinger (54) ist CEO von .flınk. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung absolvierte er eine berufsbegleitende Ausbildung im Bereich Wissensmanagement an der Johannes Kepler Universität in Linz. Er gilt als Experte im Bereich der digitalen Transformation und konnte in den letzten 25 Jahren sein Know-How im Management und Controlling bei namhaften Industrieunternehmen laufend weiterentwickeln.
Bei digitalen Startups und im Bereich B2B-Lösungen ist .flınk „Best of“ in Oberösterreich, dem Industriebundesland Nummer eins. Das berichtet das Magazin Chefinfo mit der Sonderausgabe STARTUP im April 2019. Österreichs erstes Innovations- und Standortmagazin. Das Magazin berichtet, warum Startup-Gründer so etwas wie die Superhelden der Wirtschaft sind, was sie in Kauf nehmen und welche Kräfte…
Weiterlesen
Das Projektcontrolling der Zukunft wird durch Echtzeit, Datenqualität, intelligente Prognosen und optimierte Empfehlungen geprägt sein. Was Sie für die Datenanalyse im Projektgeschäft wissen müssen. Zunächst einmal geht es darum, wie aussagekräftig Ihre Daten überhaupt sind. Big Data alleine reicht da schon lange nicht mehr aus. Es geht um die Qualität der Daten in Big Data.…
Weiterlesen
Wir konnten den fast 4-monatigen Registrierungsprozess positiv mit Erhalt der Eintragungsurkunde abschließen. flink ist ab sofort eine eingetragene und geschützte Marke der MAP Consulting & Solutions GmbH. Was ist eine Marke? European Union trade mark (EUTM). Das Markensystem der Europäischen Union besteht aus einem Registrierungsverfahren, das dem Inhaber der Marke ein ausschließliches Recht in den…
Weiterlesen
Anforderungen an Controller Zukünftige Anforderungen an Controller im Zeitalter von Industrie 4.0 werden maßgeblich von der Umsetzung neuer Technologien und Geschäftsmodelle beeinflusst. Im Wesentlichen stehen Controlling-Abteilungen vor der Herausforderung, sich mit den neuen Echtzeitanalysemöglichkeiten und Business Intelligence-Lösungen auseinanderzusetzen. Dafür benötigen sie neben einer tiefen Instrumentenkenntnis umfassende Analytikkenntnisse und Geschäfts(prozess)kenntnisse. Kollaboratives Controlling und Predictive Analytics Als…
Weiterlesen
Es ist gar nicht so selten, dass geniale Ideen in schattigen Gastgärten entstehen. Die flink Story startete vor etwa vier Jahren in einem solchen. Wir, das Gründerteam von flink, diskutierten dort an einem lauen Sommerabend über den Entscheidungsfindungsprozess in Unternehmen. Schnell war ein Blatt Papier bei der Hand und schon wurden die Ideen hingekritzelt. Unzulängliche Managementlösungen…
Weiterlesen